所谓“合作共赢”，在很多现实场景里，本身就是个彻头彻尾的谎言。真相往往是：如果你没有能力毁掉一锅汤，那你大概率连一口都分不到。举个真实发生过的例子。上大学的时候，英语考试统一用耳机，有人刚好知道一个渠道，货又好又便宜。于是去找了一个在学生会当小领导的同学，想法也很简单：一个搞定货源，一个搞定客源，大家一起赚钱。结果呢？计划一五一十地说了，连从哪里进货都讲清楚了。对方当场拒绝合作，转头就跑去那个地方拿货，把钱一个人全赚了。这种事并不复杂，说穿了也没什么难度，但就是没人点破。很多生意本质上都是这样：在别人还需要你的时候，你的想法值钱；一旦别人不需要你了，你连掀桌子的资格都没有。
后来再和别人合伙做生意，就有一个原则：核心一定要掌握在自己手里。要么财务在自己手里，要么业务在自己手里，要么客户在自己手里。这个生意能不能持续赚钱，必须要有话语权。谁要是不分钱、不讲规矩，随时可以断货、断供，把客户拉走，撤掉业务。这不是什么阴谋，而是制造麻烦的能力。这一点放到任何行业都通用。为什么很多软件公司，程序员一批一批地换，但总有些老员工怎么裁都裁不到？因为早期核心代码是他们写的，只有他们自己看得懂。真把人惹急了，代码里随便出点问题，后面的人根本没法维护。
还有做销售的，把大客户介绍给公司，公司一开始答应高提成，等单子谈成了却翻脸不给钱。这种情况一点都不少见。把客户拉来不是能力，能把客户拉走才是能力。只要有底气说一句：提成不给，我能让客户去别家下单。钱一定能拿到。这就是制造麻烦的能力。不是让你到处找麻烦，而是要具备这种能力。只有这样，别人才会老老实实把你该拿的钱分给你。有些局，如果你连掀桌子的资格都没有，那一开始就不要参加。很多事情，办成的那一刻，往往就是你被扫地出门的那一刻。所以：有人跟你说“吃亏是福”，那你就是吃亏的那个；有人跟你说“顾全大局”，那你就是被牺牲的那个；有人跟你说“格局打开、目光放远”，翻译过来往往只有一句话：这一次赚的钱，你一分都拿不到。