在中国当下社会，专制已不仅仅是一种政治制度，更演变为一种根深蒂固的文化氛围：权力大的天然压榨权力小的，上级对下级、强者对弱者、拥有资源者对无资源者，形成了一套几乎无处不在的“服从-支配”逻辑。这种文化从国家层面渗透到社会最微小的单元，让各行各业都呈现出明显的压榨特征。以下是目前表现最为突出、民众感受最强烈的领域及其具体压榨方式。
老师对学生：
班主任和任课老师拥有绝对权力，可以随意罚站、公开羞辱、强制补课、扣分威胁、没收手机、强制参加活动。
学生几乎无反抗余地，稍有异议就被扣上“不尊重老师”“影响班级纪律”帽子。
典型案例：2025年多地曝出老师体罚学生致伤、逼学生写检讨书上交家长群、公开嘲讽学生家庭贫困等事件。
校长对老师：
校长以升学率、竞赛成绩、家长满意度为KPI，层层压任务给老师。
老师被要求加班补课、写材料、陪领导应酬，拒绝即被边缘化或调岗。
许多老师私下抱怨“比学生还卷”。
学校对家长：
学校以“共同教育”为名道德绑架家长：不配合学校就是“不关心孩子”。
家长被迫参加各种活动、捐款、值班、陪读，否则孩子被区别对待。
老板对员工：
996、007工作制普遍存在，加班费形同虚设，拒绝加班即被边缘化或辞退。
35岁“优化”文化：企业以“成本控制”为名大规模裁员中年员工。
员工不敢维权，怕被穿小鞋、被扣绩效、被列入行业黑名单。
甲方对乙方：
甲方（大公司、甲方爸爸）对乙方（供应商、广告公司、设计公司）无限压价、恶意拖款、霸王条款。
典型表现：合同签好后单方面降价20%至50%、账期拉长至180至360天、随意退货。
大公司对小公司：
互联网大厂对中小供应商压榨尤甚：要求零库存供货、单方面取消订单、恶意扣款。
许多小企业因被大厂拖欠货款而倒闭。
医生对病人：
过度检查、过度用药、手术推销、冷漠态度（“不给红包不做手术”传闻虽减少但仍存在）。
病人稍有质疑就被扣上“不配合治疗”“不信任医生”帽子。
医院对医生：
绩效考核（开药量、手术台数、患者满意度），逼迫医生多开检查、多做手术。
医生压力巨大，许多人私下抱怨“救人成了创收”。
官员对群众：
拆迁暴力、信访拦截、行政处罚随意、吃拿卡要。
群众维权成本极高，稍有抗议就被扣上“扰乱社会秩序”帽子。
上级对基层：
层层加码、考核高压、问责风暴，让基层官员只能“向下压榨”群众。
2025年多地曝出“村干部强拆”“信访群众被截访关黑监狱”等事件。
大企业对小企业：
无限压价、账期180至360天、单方面降价、恶意退货。
许多供应商因被大厂拖欠货款数亿元而破产。
平台对商家：
抽佣越来越高、流量分配不公、规则随时改。
商家稍有异议就被降权、封店。
家长对孩子：
鸡娃、内卷、精神控制，孩子稍有不听话就被打骂或威胁。
家长以“为你好”为名剥夺孩子兴趣、睡眠、社交空间。
典型案例：2025年多地曝出“鸡娃过度致孩子抑郁”“家长逼孩子凌晨3点起床学习”等事件。
房东对租客：
随意涨租、克扣押金、驱赶。
租客稍有异议就被威胁“断水断电”“赶人走”。
2025年多地租客因押金被克扣而起诉，但胜诉率低。
网约车平台对司机：
抽成高（30%至40%）、派单不公、罚款随意。
司机超时、拒单、差评即扣钱，申诉无门。
外卖平台对骑手：
超时扣款、恶劣天气无补贴、差评即扣钱。
骑手稍有异议就被降权、封号。
2025年多地骑手因雨天摔伤、超时罚款而跳楼自杀。
快递员与物流公司：
快递员被平台和站点双重压榨：件数考核、超时罚款、超时扣件。
站点老板对快递员随意扣钱、克扣工资。
美容美发行业：
老板对员工：强制洗脑培训、罚款、扣工资。
顾客对店员：部分顾客以“差评威胁”压价或索要免费服务。
健身教练与会员：
教练对会员：过度推销课程、虚假承诺。
会员对教练：部分会员以“差评”威胁免费课程。
总结：专制文化的本质是“权力不对等”
在中国当下，专制文化已渗透到社会各个角落，形成“上级压下级、强者压弱者”的单向链条。
这种文化不是偶然，而是长期政治生态、教育模式、商业逻辑共同塑造的结果。
最直接后果：
弱者沉默、忍耐、逃离（躺平、润）。
社会活力下降、创新动力缺失。
人际关系充满猜忌、敌意、算计。
当一个社会从上到下都习惯了“压榨”而非“合作”，
当权力成为唯一通行证，
当弱者连发声都要付出巨大代价，
这个社会终究会失去温度，也会失去未来。
真正的改变，不在于换领导人，而在于打破这种“权力天然压榨弱者”的文化逻辑。
但这条路，注定漫长而艰难。